Si su empresa necesita financiaci\u00f3n, especialmente en situaciones de crisis, los bancos exigen regularmente un concepto de reestructuraci\u00f3n que confirme la capacidad de la empresa financiada de hacer frente al servicio de la deuda para devolver el importe de la financiaci\u00f3n desde el punto de vista del banco. A su socio financiero le gustar\u00eda saber si su empresa puede sobrevivir en el mercado a largo plazo y c\u00f3mo. Se trata pues de la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica, la competitividad y la rentabilidad de su empresa, en definitiva de la probabilidad de \u00e9xito empresarial. Por tanto, un informe de reestructuraci\u00f3n es la base para la (nueva) concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos, tambi\u00e9n y especialmente en situaciones de crisis.
\nUn informe de remediaci\u00f3n de acuerdo con el est\u00e1ndar IDW se divide en los siguientes elementos:
\nAn\u00e1lisis de la situaci\u00f3n de la empresa y situaci\u00f3n de la empresa.
\nIdentificaci\u00f3n de la etapa de crisis y las causas de la crisis
\nExamen y evaluaci\u00f3n de la posibilidad de negocio en marcha
\nOrientaci\u00f3n estrat\u00e9gica \/ declaraci\u00f3n de la misi\u00f3n de la empresa (a ser) reestructurada, que debe tenerse en cuenta en la orientaci\u00f3n futura
\nRecomendaciones de actuaci\u00f3n para hacer frente a la crisis empresarial
\nPrevisi\u00f3n de la planificaci\u00f3n del desarrollo corporativo y el impacto de los efectos de las medidas al implementar las recomendaciones para la acci\u00f3n.
\nLos financieros a menudo no tienen la oportunidad y\/o la experiencia para evaluar la rentabilidad y competitividad futuras de sus clientes a trav\u00e9s de una visi\u00f3n directa de los detalles de la empresa, en la medida en que esta evaluaci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de la evaluaci\u00f3n de balances o evaluaciones comerciales. Por lo tanto, una presentaci\u00f3n plausible y transparente de la situaci\u00f3n junto con los objetivos comerciales por parte de un consultor independiente para superar la crisis es la base para una decisi\u00f3n de financiaci\u00f3n positiva. Le apoyamos en la preparaci\u00f3n de conceptos de reestructuraci\u00f3n, informes de reestructuraci\u00f3n y previsiones de continuaci\u00f3n. Para ello, tratamos ampliamente la situaci\u00f3n de partida, el entorno competitivo y de mercado y las causas de la crisis. En consulta con usted, se pueden desarrollar medidas espec\u00edficas sobre esta base para restablecer el equilibrio financiero y el poder adquisitivo a corto o largo plazo.
\nCreamos conceptos de reestructuraci\u00f3n para usted o para presentarlos a su financista o evaluar los existentes, tambi\u00e9n en algunas \u00e1reas. En la medida en que sea necesaria la evaluaci\u00f3n de relaciones comerciales complejas, por ejemplo, como parte de una planificaci\u00f3n corporativa integrada, trabajamos junto con especialistas externos. Nuestro objetivo es trabajar con usted para desarrollar un concepto viable y factible para la continuaci\u00f3n de la empresa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Si su empresa necesita financiaci\u00f3n, especialmente en situaciones de crisis, los bancos exigen regularmente un concepto de reestructuraci\u00f3n que confirme la capacidad de la empresa financiada de hacer frente al servicio de la deuda para devolver el importe de la financiaci\u00f3n desde el punto de vista del banco. A su socio financiero le gustar\u00eda saber si su empresa puede sobrevivir en el mercado a largo plazo y c\u00f3mo. Se trata pues de la orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica, la competitividad y... <\/p>\n